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索引号: DZ-DZBGS-20151123-0123 发布机构:
生成日期: 2015-03-14 废止日期:
文 号: 主题分类: 计划规划
关键词:
内容概述:

ca88手机版登录网页2015年工作计划

2015年,是学院全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治校的开局之年,是“十二五”发展规划的收官之年,是“十三五”发展规划的制定之年,是学院科学发展、转型发展、跨越发展的重要之年,切实抓好今年的工作,全面完成今年的重点任务,对于学院的发展具有十分重要的意义。

一、总体要求

    学院是贵州省示范性高职院校,校园优美有特色,在校生规模近1.4万人,学院正由规模扩张向内涵提升转换;从现在到2020年是各高职院校发展的重要战略机遇期,大家学院不进则退,进则可以大有作为实现新的跨越!今年学院工作的总体要求是:坚持党的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的引导,深刻领会习大大总书记系列重要讲话精神,深入贯彻党的十八届三中、四中全会和省委十一届五次全会、州委九届五次全会精神,深度落实全国、全省职业教育工作会议精神,在学院党委的领导下,全院师生员工统一思想、坚定信心、振奋精神、团结拼搏、攻坚克难,围绕区域经济社会发展,全面推进深化改革,全面推进依法治校,全面推进一流目标,奋力开创学院科学发展、转型发展、跨越发展新局面。 

二、重点工作

今年需要抓实抓深抓好以下重点工作:

  1. 建设全面依法治校制度。完成学院《章程》建设工作,全面推进依法治校。

2.编制“十三五”发展规划。完成学院“十三五”发展规划制定工作,绘制学院未来5年发展蓝图。   

3.全面推动发展思路落实。全面推动学院新的发展思路的落实,加快创建国内一流高职院校的步伐。

4.深入推进教育教学改革。充分发挥学生内因主体、教师主导主体的主观能动性,深入开展教育教学改革,扎实推进高素质技能技术人才培养,一是成立医药卫生、民族学问、生态农业、电子信息等校级教育教学引导委员会,院长为主任委员,学院、企业、行业主管部门相关负责人为副主任委员,学院、企业、行业主管部门相关人员为成员;二是以职业人才为导向,以职业常识为基础、职业能力为关键、职业精神和职业素养为核心,以学习意识、学习方法、学习能力为根本,确定教学内容,选择教学途径,优化教学方式,构建课程体系,以“在实践中学习,在创新中发展”理念、“厚德至善,精技致新”精神、“常识改变命运,技能成就梦想,品德决定人生”价值观,优化人才培养方案,完善 “产教融合,工学结合”人才培养模式,推进整体教育、整体教学;三是改革职业人才培育考核评价方式,积极探索学习作品、职业场景、职业过程等考核评价方式;四是形成职业技能鉴定和培训合力,加强职业技能鉴定培训,进一步提高职业技能鉴定质量;五是创新措施精心组织,全面参加全省、全国职业技能大赛;六是优化教育教学管理,以整体管理推进整体教育、整体教学。

5.深化校企合作办学机制。建立完善二级学院汉天下物联网学院、大地建筑学院理事会管理机制,加快推动苗侗学问、生态农业、医药卫生人才培育,与企业共建二级学院,与相关州直部门和县市建立产业行业技能技术人才培养联席会议制度,与省内外相关高校建立深度合作机制,构建高素质技能技术人才培养职业教育集团。

6.抓实抓好www.yzc262.com工作。围绕区域经济社会发展需要,采取有效招生措施,完善专业结构、学生结构、生源结构,提高生源质量;确立“抓就业就是抓招生、就是抓教学、就是抓教改、就是抓质量”的就业工作理念,实施就业工作“一把手”工程,成立就业工作领导小组,形成校、系、班、学生个人齐心共抓就业工作长效机制。

7.扎实推进科研机制改革。学院以“激励科技创新,突出科技运用,服务区域发展”为科技工作的总思路,以产业技术研发和科技成果转化运用为重点,坚持产学研结合,共同建设黔东南经济社会发展急需的技术创新服务平台和人才团队,服务高素质技能技术人才培养,服务区域经济社会发展。

8.建立完善办学管理机制。围绕高素质技能技术人才培养,构建校、企、政办学长效管理机制,优化学院决策、实行、督导机制,深化二级学院理事会管理机制,推进实现整体管理,提高人才培养质量和效益。

9.切实加强师资队伍建设。强化“人才强校”战略,以“高技能的教师才能更好地培养高技能的学生”为理念,以“高学历、高职称、高技能,大视野、大智慧、大胸怀”为目标,以“教授培养工程”、“高学历人才培养工程”、“双师素质教师培养工程”、“专业带头人培养工程”、“骨干教师培养工程”等为抓手,切实加强师资队伍建设,着力打造一支数量足、结构优、技能强、素质高的师资队伍;以“高政策水平、高领导艺术、高人生境界,大视野、大智慧、大气度”为目标,按照“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的要求,加强干部队伍建设,着力建设一支“想干事、能干事、干成事、不出事”结构优、能力强、素质好、水平高的管理服务队伍。

10.着力建设学院附属医院。附属医院是医药卫生类人才培养的实践基地,是大健康产业发展对人才的客观要求,通过合作办院、托管等方式,加快推进学院附属医院建设;同时,通过“深度合作,资源共享,共同发展”方式,与州内外三甲医院、二级医院共建ca88手机版登录网页临床教学中心或非直属附属医院。

11.启动建设4A级景区校园。在州旅游局批准建设3A级景区校园的基础上,着力建设4A级景区校园,以增强学院集聚办学资源的能力。

12.大力争取省国家专项资金。乘全国、全省职业教育工作会议之东风,加大项目建设力度,加强汇报对接工作,大力争取省、国家专项经费支撑。

13.力争获得美债贷款支撑。先进的教学科研仪器设备,是高素质技能技术人才培养的必备基础,是开展技术创新服务的必备条件,做实做深做好申报工作,力争获得美债贷款支撑,建设高水平的教学科研平台。

14.盘活教学科研资源存量。创新教学科研资源使用、管理、更新机制,释放教学科研资源功能,最大化地实现教学科研资源的学、研、产价值。

15.改革创新继续教育机制。加强与省内外高校的合作,开展应用型本科、工程硕士学历学位教育,深化与州直部门、企业行业、相关县市的对接,开展各类职业技术技能培训,构建多元主体继续教育机制,实现继续教育与全日制教育的良性互动。

16.构建高职院校大学学问。大力培育高职院校的技术学问、人文学问、学术学问,淡化行政学问,去官本位意识,构建高职院校特色的大学学问。

17.加强育人环境建设工作。切实抓细抓深抓好图书馆、安全保卫、学生食堂、环境卫生、后勤服务等保障工作,为学院发展提供安全、稳定、和谐的优良育人环境。

18.切实加强行政自身建设。坚持“一岗双责”,加强勤政廉政建设,推进行政效能改革,不断增强学校行政的实行力、公信力、创新力。

三、保障措施

1.加强组织领导。一是坚持党委领导下的校长负责制;二是学院行政将《工作要点》进行分解,明确责任领导、责任部门、责任人,分解方案由学院办公室、纪检监察室负责;三是校领导根据所分管的工作,组织相关部门、教学系部制定具体工作方案,确保《工作要点》的落实;四是强化分工负责与协调配合相统一,形成落实《工作要点》的强大合力;五是用各项制度保障《工作要点》抓在实处、落在实处;六是将《工作要点》落实情况列入年度各类考核的重要内容。

2.落实保障经费。统筹经费使用,强化经费预算,为《工作要点》的顺利落实提供经费保障。

3.强化督查督导。一是成立督查督导工作领导小组,二是建立立体的督查督导机制,三是加强组织纪律和工作纪律,通过强有力的督查督导保障《工作要点》落实的效果和质量。

四、发展宏观思路

思路决定出路!学院的发展思路,由宏观思路、中观思路、微观思路有机构成;站在新的发展起点,学院发展的宏观思路是:

    1.办学理念:坚持“在实践中学习,在创新中发展”办学理念。

2.办学精神:弘扬“厚德至善,精技致新”办学精神。

3.办学价值:践行“常识改变命运,技能成就梦想,品德决定人生”办学价值观。

4.发展战略:实施“质量立校,人才强校,特色兴校”发展战略。

5.办学机制:构建校企合作、校政合作、校校合作“多元一体”(多元主体融合一体)办学机制。

6.办学模式:深化“产教融合,工学结合”办学模式。

7.办学方式:推进“整体教育、整体教学、整体管理”办学方式。

8.办学重点:突出“医药卫生、民族学问(医药学问、创意学问、建筑学问、餐饮学问)、生态农业”办学重点,重点建设医药卫生技术、民族学问技术、生态农业技术三个专业群,不断优化专业结构,加快推进专业链与产业链的有机衔接。

9.办学特色:打造“职业性、民族性、综合性,应用型、开放型、创新性”办学特色。

10.办学目标:实现“加强内涵建设,加快转型发展,创建国内一流高职院校,更好更多地为区域经济社会发展培养高素质技能技术人才”办学目标。

各位代表:新的征程已经开启,新的目标催人奋进。让大家紧密地团结在以习大大同志为总书记的党中央周围,在州委、州政府和学院党委的正确领导下,团结一心,振奋精神,开拓创新,锐意进取,共同推进创建国内一流高职院校的目标早日实现!

 

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